互聯網公司的年會也太太太刺激了吧

景歲· 2020-01-15

以下文章來源于西二旗生活指北 ,作者景歲

年會,顧名思義,就是年底開會。

只不過這個一年一度的全司盛會更加隆重和漫長,比起一關門就是一晚上,不打起來不許走的腦暴會、策劃會、周會、總結會...

年會是一個動態的過程,可以分成前年會時代-年會進行時-后年會時代三個發展階段。

在這一過程中,會議的節奏是深入淺出、刺激不斷、循序漸進、高潮迭起的。

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暨年會的準備階段,也就是排練。

排練是年會的前戲,有節目的練節目,沒節目的多做好事攢人品。

當然,逃脫了年會演節目的“制裁”,讓同事排練的人,注定沒什么人品。

年會節目是個出力不討好的活兒,除了當眾出丑,沒有什么其他好處。

還得擠出原來就幾乎沒有的下班時間,跟本來就不喜歡的同事,在寂靜的晚上,躲在無人的車庫里,彩排。每多練習一次,對同事、公司和年會的討厭就又增加了一分。

可以說,排練就是沒有加班費的加班,當然,平時加班也沒有加班費。

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年會舉辦地點體現著過往一年公司的營業情況。員工是在公司吃完免費餐統一拉到會場當觀眾,還是各自前往目的地吃冷飯,同樣能看出公司是還挺紅或者要黃了。

雖說在公司內部吃年會餐預示著經營不佳,但體感上卻優于會場晚宴——不管是什么規模級別的宴會,都注定吃不飽。當然,這只是無足輕重的小細節,年會的真正重點在開場之后的舞臺上。

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作為一名春晚二級研究學者,我一直認為,互聯網公司年會才是市面上最土錘的晚會。

春晚大部分的主持詞還是高大上的原創內容,時不時還拽個四六八句古詩詞。

而非互聯網公司的年會沒有追熱點的執念,只有在互聯網公司年會上,特別是有內容類業務的互聯網公司,才能見到最全的過時熱門大雜燴。

包括但不限于:年初流行過的歌、年中流行過的舞、上上上個季度流行的綜藝設定、上個季度的流行語,和永不過時的女裝大佬。

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(歌詞一定是改編過的)

雖然整得挺熱鬧,互聯網公司年會的節目其實沒啥人看,自從請明星和請日本女明星的風潮過去后,大廠年會就回到了社區聯歡的水平,不過是下限更低些。

無外乎歌舞節目男扮女裝、語言節目對領導明貶暗褒、才藝骨干上臺吹拉彈唱、最后老總高歌一曲鼓勵員工再接再厲、最土的公司還能表演一段《感恩的心》... ...

節目只能說是年會的小高潮,真正的賽點是抽獎。

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除了要上臺表演的倒霉蛋和要上臺講話的領導,所有員工都是沖著這個環節來的。

寫在公司官網上的企業核心價值觀都是裝給外人看的,年會發的獎品才是企業文化“活化石”——

  • 發公司壓倉賣不出去的貨——公司的血液里流淌著會過和雞賊。

  • 發“遲到一天卡”——擺明了不想掏錢。

  • 發印著公司LOGO的各種背包、T恤——既想讓員工當人肉廣告牌,又杜絕了員工轉手往外賣的可能。

  • 發彩票——一般對外宣傳成百萬大獎。

  • 發戴森吹風機和卷發棒——獎品雖好,但送給互聯網人總像在嘲笑他們沒頭發。

  • 發電子產品或單反相機——實惠大方,boss大概率技術出身。 發電動車或汽車的使用權——市場部談下來的贊助。

  • 發公司股票——想必是高貴的五彩城玩家。

  • 直接給錢——遇到這么好的公司就嫁了吧!

至于普天同慶獎發避孕套大禮包的,則體現了公司最深刻的人文關懷。

最騷的操作是讓員工自備禮物現場互換,薅羊毛薅到了自家人的頭上,辦年會的預算都恨不得內部眾籌。

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……

有的公司是獎品刺激,有的公司是環節刺激——

為了瓜(cì)分(jī)大(guān)獎(zhòng)搞出來的,堪比鬧洞房的游戲們,已經作為互聯網文化糟粕,被扔下了時代洪流(當然某些公司還沒完全扔干凈)。

正經渠道分獎品,也能被互聯網公司玩得很刺激。

比如某公司的年會大獎是日本雙飛十日游,抽獎后當場把中獎者的領導也叫上臺,問是否會給下屬批假,搞得氣氛分外緊張,讓臺下那些請年假都不敢當面提的社畜一秒感同身受,感嘆幸虧中獎的不是自己。

又比如某公司的終極大獎是蘋果大禮包,抽兩名獲獎者上臺,比石頭剪刀布,贏的人拿走蘋果全線產品,輸的人扛一麻袋真·蘋果回家。

……

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試問,跟這種讓人腎上腺素飆升的“素人競技節目”比起來,老板穿裙子有什么可看的?如果產品們能拿出行政研發年會抽獎的精神來研發軟件,制霸APP store指日可待!

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當然,年會不是開完就拉倒,還有不少收尾工作要做。

首先是爛醉人士的善后工作。清醒的同志們則要擔負起發朋友圈的重任:一半是吐槽自己今年又啥也沒中+展望未來;另一半是曬中獎。

曬中獎的里面還有一半直接轉手問有沒有人要。

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更歐的年會玩家中獎經驗豐富,知道在朋友圈轉手效率低且賣不上價,他們一般會直接把獎品掛上閑魚。

和朋友圈不同的是,這里沒有對公司和加班的大聲熱愛,只有直出年會禮品的真誠。

過年面前,人人平等,這些稀世禮品由此得以重現人間,與日月同輝。

臉黑的職場人不會明白,閑魚才是年會真正的下半場,搜索“年會 中獎”,你會發現這年頭真是送什么的公司都有。

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電子產品是最常規的,可以猜測手機是最受公司歡迎的獎品,基本都是全新,再過兩天又是抄底換機的好時候。

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保健產品也是閑魚年會專場的大戶,從保健品到保健儀,看來領導也知道員工平時累得夠嗆、身子骨不濟,有體察民情的心,只是獎品不如少加點班來的實際。

賣棉被的也很多。

我發現,不管是什么類型的公司,都很喜歡給員工發被子,不然就是床上四件套,讓人懷疑被褥廠商與各大公司達成了某種“戰略床上交易”。

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轉戴森吹風機的,理由上文說了,他們沒頭發。

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還有轉手冰箱的,常用倒是挺常用,但不知這位幸運兒是怎么把它從會場搬回家的...

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也有中水槽洗碗機的,算得上是高端產品,員工也選擇了轉手,估計是職工實際生存條件與領導的猜測出現了偏差。

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有賣甩脂機的,說明公司對員工的體態不太滿意,員工自己倒是挺知足。

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同理,還有各類化妝品、護膚品,估計是公司里女員工較多,但一看就知道負責人是男性。

這就跟直男送女友禮物總送不到點子上一樣,再高級的產品也有不適用的膚質,再流行的色號也有不適合的膚色...姑娘們自己買的都頻頻踩雷,搖獎送的能合適就怪了。

我看過比較奇特的一個是賣帳篷的,看來年會采購人員曾有過半夜被老婆趕出家門的經歷。

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甚至有年會中機油的,讓我不禁懷疑這是一家做什么業務的公司...

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再有就是各類禮服,每到年會結束季就會扎堆涌上閑魚,想抄底的要注意,問清楚裙子的上一手持有者性別,大概率是程序員,介意慎拍。(碼數很能說明問題)

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可以說,閑魚就是年會的最后一環,也是年會獎品重返紅塵的第一步。

其實年會后把獎品轉手,并不是公司的禮品設置得不好,而是眾口難調。合適的獎品,很難以隨機的方式,送給適合的人。

作為優秀的中華兒女,秉持著勤儉節約不浪費的祖訓,自己用不上的東西上閑魚賣給別人,是一件一石好幾鳥的好事——

公司發了獎品盡了心意、員工收了禮品賺了錢、買家用低價得到了幾乎全新的商品,獎品本身也得以物盡其用。

這場年度職場盛會的余溫,在獎品轉手成功、買賣雙方互給一個心照不宣的好評后,才會真正結束。

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互聯網公司的年會一般開在新歷年之后,農歷年之前,承前啟后,既是總結,也是展望,在新舊年之間架起一座橋梁。

像所有的deadline那樣,往往充滿了緊張、期待、抱怨以及一些莫名其妙的感慨。

這個時候說一句謝謝,遠沒有發一個紅包來得真實。

而那些閑魚上游動的獎品,仿佛是另一種形式的告慰:無論這一年過得怎么樣,它又要過去了——生活依舊不錯,工作還算順利,財務基本持平,你再也不提時間會證明一切。

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